CFT Lota Arauco proyecta su desarrollo institucional al 2030

Con un enfoque participativo e inclusivo, CFT Lota Arauco avanza en la actualización de su Plan Estratégico Institucional (PEI), integrando las visiones y aportes de diversos estamentos de la comunidad educativa, entre ellos académicos, equipos directivos, sindicatos y estudiantes. La iniciativa busca construir una hoja de ruta que guíe el crecimiento y consolidación de la institución en el periodo 2025–2030.

El PEI es un instrumento clave de planificación y gestión que define la misión, visión, objetivos estratégicos y líneas de acción de una institución de educación superior, su elaboración considera el contexto territorial, los desafíos formativos y las proyecciones institucionales, permitiendo orientar las decisiones con base en un propósito común y compartido. "Estamos construyendo un plan con visión de futuro, pero también con identidad local. Queremos que cada decisión estratégica refleje el compromiso del CFT Lota Arauco con su territorio y con las personas que forman parte de nuestra comunidad educativa", destacó Patricio Pérez Vergara, rector del CFT Lota Arauco.

A través de jornadas de socialización, análisis FODA y espacios de diálogo, el proceso ha fortalecido la participación activa de la comunidad institucional, promoviendo la reflexión colectiva sobre los desafíos y oportunidades que marcarán el desarrollo de CFT Lota Arauco en los próximos años.

Rodrigo Gatica, jefe del Área de Planificación Estratégica y Aseguramiento de la Calidad, destacó el carácter inclusivo del proceso: "Estamos trabajando con un enfoque participativo e inclusivo. En esta etapa, contamos con la participación de jefes de departamento, jefes de área y todos los integrantes del Consejo Académico Institucional. Además, hemos sostenido reuniones con representantes de los sindicatos, lo que ha permitido recoger miradas desde distintos estamentos; también hemos incorporado a nuestros estudiantes a través de encuestas y grupos focales, donde han podido plantear sus ideas, expectativas y desafíos que consideran clave para esta nueva etapa 2025-2030. Su visión es fundamental para construir una misión y visión que realmente refleje el presente y el futuro de nuestra institución".

14 de Mayo de 2025