Con una mirada centrada en la mejora continua, la calidad de la formación técnico-profesional y el desarrollo territorial, el CFT Lota Arauco dio a conocer los principales resultados de su gestión institucional y académica correspondiente al primer semestre de 2026, junto con los desafíos que marcarán el nuevo Plan Estratégico Institucional (PEI) 2026-2030.

El balance presentado evidenció el cumplimiento de hitos clave del Plan Estratégico 2021-2025, período en el que la institución consolidó importantes avances en infraestructura, innovación y vinculación con el ecosistema productivo. Asimismo, durante este ciclo el CFT obtuvo significativos reconocimientos en innovación y calidad institucional, además de ejecutar proyectos con financiamiento público destinados a fortalecer el desarrollo tecnológico, cultural y el emprendimiento regional, reflejando una gestión responsable y sostenible.

En este período también se consolidó la relación con el territorio a través de iniciativas conjuntas con instituciones públicas, empresas y organizaciones sociales, reafirmando el compromiso permanente del CFT Lota Arauco con la Provincia de Arauco y la Región del Biobío.

Nuevas estrategias de cara al presente y futuro.

El Plan Estratégico Institucional 2026-2030 establece la hoja de ruta para consolidar el crecimiento del CFT Lota Arauco y responder a los desafíos actuales de la educación superior técnico-profesional.

Entre sus ejes prioritarios destacan:

Acreditación Institucional 2027: Proceso central que contempla un exhaustivo diagnóstico de autoevaluación y la posterior visita de pares evaluadores.

Oferta académica y nuevas modalidades: Proyección de nuevas carreras, incorporación de programas de estudio en línea y expansión hacia nuevas zonas del territorio.

Infraestructura y desarrollo regional: Fortalecimiento de la infraestructura física y tecnológica, con especial énfasis en la Sede Cañete, proyectada como un polo de innovación y emprendimiento.

Sustentabilidad y gestión: Planificación eficiente de los recursos para asegurar la sostenibilidad financiera y el perfeccionamiento continuo de los procesos de gestión.

Modelo educativo por desafíos: Implementación de un modelo enfocado en el aprendizaje práctico, la innovación aplicada y una articulación estrecha con el sector productivo, promoviendo la investigación aplicada y la vinculación con el medio como motores de desarrollo.

Balance Académico del Primer Semestre.

Durante la primera mitad del año, la institución impulsó diversas acciones orientadas a robustecer la calidad del proceso formativo:

Perfeccionamiento docente: Cursos y talleres en ámbitos clave como salud mental, inclusión, liderazgo en el aula, atención a estudiantes, prevención de riesgos y la integración de herramientas de Inteligencia Artificial (IA) en el aula.

Cultura de calidad: Jornadas de inducción para estudiantes, procesos de autoevaluación institucional y certificaciones en seguridad laboral.

Admisión 2027: Proyección de una oferta académica renovada que alcanzará un total de 29 secciones y 910 cupos disponibles, ampliando el acceso a la educación superior en la región.

Vinculación e Impacto Territorial.

La agenda del primer semestre destacó por una activa interacción con la comunidad académica y territorial:

Actividades comunitarias: Ferias de servicios, ceremonias de titulación e investidura, hitos conmemorativos, jornadas deportivas, culturales y encuentros de patrimonio.

Innovación aplicada: Avances en el proyecto Maker Lab, iniciativa orientada al desarrollo tecnológico y la adición de valor a los recursos pesqueros y acuícolas de la zona.

Compromiso laboral y ciudadano: Obtención de la Certificación SAC Inicial para el Comité Paritario de Higiene y Seguridad, así como el desarrollo de talleres comunitarios de sublimación y programas dirigidos a personas mayores.

Nuestro compromiso con el entorno.

Los avances presentados dan cuenta de una institución que consolida sus procesos académicos, administrativos y comunitarios hacia un crecimiento sostenible.

De cara al proceso de Acreditación Institucional, la diversificación de su oferta formativa y el impulso a la innovación, el CFT Lota Arauco reafirma su misión de formar técnicos y técnicas altamente competentes, preparados para contribuir decididamente al progreso de la Provincia de Arauco, la Región del Biobío y el país.

29 de Julio de 2026